Exportação até setembro surpreende
US$ 1,344 bilhão; 26,4 milhões de unidades
41% de alto valor agregado; 59% de baixo valor agregado

A exportação de couro continua surpreendendo em 2006. Dados finais da exportação de janeiro a setembro de 2006, de todo o capítulo 41 da NCM, mostram crescimento de 29% em valor e 24% em quantidade, quando comparados com o mesmo período de 2005, conforme tabela 5. Quando a análise se restringe à exportação de couros bovinos – vide tabela 1 – o crescimento em valor é de 30% e 27% em quantidade. Faltando apenas a exportação do quarto trimestre de 2006, a expectativa é de que a exportação em valor, ao final de 2006, se aproxime de US$ 1,8 bilhões, recorde histórico.

Até o final de setembro, saíram do país cerca de 26.400.000 couros bovinos. Deste total, pode-se dizer que 41% em forma de couros de alto valor agregado e 59% de baixo valor agregado, basicamente no estágio Wet Blue. A proporção entre a exportação com e sem valor agregado incomoda os analistas. A relação atual – para cada couro de valor agregado exportado, exporta-se 1,43 couros sem valor agregado – é vista como um desperdício por uns e como uma ameaça por outros.

O desperdício pode ser medido em valor. Se a relação fosse inversa, só nos primeiros nove meses de 2006 o país teria contabilizado mais US$ 250 milhões a seu favor, ou seja, a ausência de mecanismos e instrumentos pró-exportação majoritária de couro de maior valor agregado resulta em perda financeira considerável.

A ameaça ultrapassaria o segmento couro e adentraria nas relações dos diversos elos da cadeia produtiva – especialmente calçado - sobretudo em se tratando da atividade comercial como o mercado internacional.

 

 

Tabela 1 – Exportação de Couros Por Nº de Couros Janeiro a Setembro – 2006 x 2005 Table 1 – Leather Exporation / By Nº of Hides January to September – 2006 x 2005
Tipo de Couro Kind of leather	Jan/Set 2006	Jan/Set 2005	2006/2005 (%)
Salgado / Salted	166.147	172.766	-3,83%
Wet-Blue	15.411.824	11.738.705	31,29%
Crust	2.601.750	2.589.396	0,48%
Acabado / Finished	8.220.389	6.242.710	31,68%
Sub-Total	26.400.110	20.743.577	27,27%
Solas / Soles	136.245	94.135	44,73%
Ovinos / Sheep	443.741	340.045	30,49%
Caprinos / Goats	240.597	637.377	-62,25%
Total Geral	27.220.693	21.815.134	24,78%

 

Fonte/ Source: SECEX

Organização/ Organization: Courobusiness

As tabelas 1 a 4, mostram um crescimento considerável da exportação de couro – com destaque para os de origem bovina – 27% em quantidade e 30,7% em valor – que se contrasta com a realidade nem sempre positiva de preponderância na exportação de um produto que vale US$ 29 em detrimento de outro que vale US$ 80 a unidade. A exportação se dá, no caso, sem restrições, ao livre jogo das forças do mercado. A única restrição presente – a taxação de 7% em 2006 e 4% em 2007, incidente sobre o couro Wet Blue -, não resulta, teoricamente, em efeito direto na exportação de valor agregado, embora há quem entenda que o início da taxação (9% em 2001) resultou no surgimento de novas plantas de couro Acabado, o que teria levado sua participação, no total, chegar a quase um terço.

 

Tabela 2 – Exportação de Couros/ Por Valor - US$ 1,00 Janeiro a Setembro – 2006 x 2005 Table 2 – Leather Exportation/ By Value – US$ 1.00 January to September – 2006 x 2005
Tipo de Couro Kind of leather	Jan/Set 2006	Jan/Set 2005	2006/2005 (%)
Salgado / Salted	1.680.131	3.635.179	-53,78%
Wet-Blue	447.496.097	317.853.046	40,79%
Crust	175.423.804	173.237.726	1,26%
Acabado / Finished	658.679.939	486.651.773	35,35%
Sub-Total	1.283.279.425	981.377.724	30,76%
Solas /Soles	10.949.836	7.184.566	52,41%
Ovinos / Sheep	6.645.176	5.308.727	25,17%
Caprinos / Goats	2.183.726	2.506.445	-12,88%
Total Geral	1.303.058.163	996.377.462	30,78%

Fonte/ Source: SECEX

Organização/ Organization: Courobusiness

 

Tabela 3 - Exportação de Couros / Valor médio exportado Janeiro a Setembro – 2006 x 2005 Table 3 - Leather Exportation / Average exporting value January to September – 2006 x 2005
Tipo de Couro Kind of leather	Jan/Set 2006	Jan/Set 2005	2006/2005 (%)
Salgado / Salted	10,11	21,04	-51,94%
Wet-Blue	29,04	27,08	7,23%
Crust	67,43	66,90	0,78%
Acabado / Finished	80,13	77,96	2,79%
Sub-Total	48,61	47,31	2,75%
Solas / Soles	80,37	76,32	5,30%
Ovinos / Sheep	14,98	15,61	-4,08%
Caprinos / Goats	9,08	3,93	130,81%
Total Geral	47,87	45,67	4,81%

Fonte/ Source: SECEX

Organização/ Organization: Courobusiness

 

 

 

Tabela 4 - Participação % na quantidade exportada Janeiro a Setembro (2006 e 2005) Table 4 - % participation in quantity exported January to September (2006 and 2005)
Tipo de couro Kind of leather	Jan/Set 2006	Jan/Set 2005
Salgado / Salted	0,63%	0,83%
Wet Blue	58,38%	56,59%
Crust	9,86%	12,48%
Acabado / Finished	31,14%	30,09%
Total Geral	100,00%	100,00%

Fonte/ Source: SECEX

Organização/ Organization: Courobusiness

Quando se constata a realidade da preponderância do couro Wet Blue, de baixíssimo valor agregado, e ela é confrontada com o destino que ele tem, a análise se desvia para o lado da ameaça estrutural da cadeia couro-calçados. A tabela VI nos impõe a realidade da preponderância do destino China mais Hong Kong. Para lá vão 44,5% do couro brasileiro, basicamente no estágio Wet Blue. O Brasil estaria se transformando em refém do mercado chinês, com duplo efeito perverso, ou seja, eles nos compram matéria-prima de baixo valor e a transformam em calçados igualmente de baixo valor que são exportados para os Estados Unidos, tomando progressivamente o mercado brasileiro no solo americano. Estima-se perda em 2006 de mais de 40 milhões de pares vendidos para os EUA. O que vai para a Itália também concorre na ponta da cadeia produtiva, com o diferencial da disputa se dar com calçado de maior valor, onde o Brasil ainda não tem tradição. Perder o mercado de baixo valor é uma ameaça que já nem é futura, pois já está ocorrendo.

Outro fenômeno que vem sem produzido em razão do fator China, é que para lá não vão só couro, mas também técnicos que, em situação normal, aqui trabalhariam. Vão também empresas inteiras. E essas empresas inteiras no futuro estarão trazendo novas ameaças, pois desejarão colocar também aqui no Brasil a produção feita na China e para isso vão lutar pela redução de tarifas de importação. Alimentando a indústria chinesa (de propriedade chinesa ou brasileira) de couro barato, o Brasil se inscreve como um potencial suicida quando o assunto é a cadeia couro-calçados. Essa afirmação nada tem a ver com mercado livre, ou seja, o que está por trás dela é a inércia governamental, a aceitação passiva de que nada se pode fazer para enfrentar os chineses no setor de calçados (bem como em têxteis) e que devemos nos conformar em assumir um papel secundário na relação de forças. Mesmo respeitando o livre mercado, sem impor-lhe restrições, o Brasil deveria, sim, adotar procedimentos que estimulem a reversão desse quadro, pois não há empresário que não gostaria de deixar de vender a US$ 29 aquilo que pode vender a US$ 80. Se o governo central não quer adotar política voltada para estimular a exportação de couro de valor agregado, então não deveria fazer nenhum tipo de restrição – como a taxação, por exemplo – que só tem servido para sugar algo em torno de US$ 35 milhões anuais do setor privado sem nenhuma contrapartida qualitativa.

Os debates dentro da indústria curtidora, como se vê em outra matéria desta edição, mostram que há duas correntes. Uma defende não só a taxação da saída do Wet Blue, mas que ela se dê em nível realmente inibidor, bem acima dos atuais 7%, mais que o dobro disso. A outra corrente não aceita a taxação, entendendo-a apenas como uma desnecessária transferência de recursos do setor privado para o público. Criticam ainda, e com razão, a ausência de programas e projetos governamentais voltados para a transformação do exportador de Wet Blue em exportador de couro de maior valor agregado. Essa corrente acredita que boa parte dos atuais exportadores de couro Acabado começou exportando couro Wet Blue, o qual, nesse sentido, teria cumprido o papel de “cartão de visita” do couro brasileiro, rompendo preconceitos e inibições naturais dos que não exportavam antes.

O balanço final dá conta de que a exportação de couro vem crescente progressivamente, gerando a expectativa de chegar a US$ 2 bilhões ao final de 2007, valor inimaginável há alguns anos. A indústria curtidora nacional abastece adequadamente o mercado interno e não há outra saída senão a exportação do excedente, mas, tanto o governo quanto as entidades empresariais, deveriam fazer um esforço adicional para qualificar a exportação brasileira. Não é o que vem ocorrendo até o momento. A contribuição da exportação de couro na balança comercial brasileira vem crescendo de importância, progressivamente, resta apenas dar o salto de qualidade que a indústria já mostrou ser capaz. Para isso, o estímulo governamental é fundamental, pois sua ausência no debate só favorece a exportação descompromissada, aquela que, apesar de legítima, carrega uma visão imediatista que pode dar bons resultados no presente, mas, certamente, pode gerar efeitos perversos no futuro e caracterizar o país de modo definitivo como mero fornecedor de matéria-prima de baixo valor agregado.

Não era essa a visão do CICB e dos empresários do setor há uma década, mas a ausência do debate e a acomodação empresarial estão levando a isso. Ganhos de curto prazo se acumulam, mas o futuro é incerto.

Tabela 5 - EXPORTAÇÃO BRASILEIRA DE COUROS E PELES (CAP. 41) – Jan/Set de 2006/05 Table 5 - BRAZILIAN EXPORTS OF HIDES AND SKINS (CHAP 41) – Jan/Sep 2006/05
SIT. MONETÁRIOS (US$) VALUE (US$)			CRESC. (%) GROWTH (%)			SIT. FÍSICA (Kg) QUANTITY (KG)		CRESC. (%) GROWTH (%)
MÊS MONTH	ANO 2006	ANO 2005	VAR06	MÊS	ACUM.	ANO 2006	ANO 2005	VAR06	MÊS MONTH	ACUM.
Jan	112.481.705	97.449.804	-15%	15%	15%	30.483.749	22.644.786	-6%	35%	35%
Fev Feb	128.958.715	101.471.017	15%	27%	21%	31.997.736	23.377.850	5%	37%	36%
Mar	161.725.650	122.187.437	25%	32%	26%	39.680.467	29.800.210	24%	33%	35%
Abr Apr	140.157.676	113.099.501	-13%	24%	25%	33.111.749	26.087.296	-17%	27%	33%
Mai May	160.020.644	120.655.231	14%	33%	27%	36.391.707	29.390.983	10%	24%	31%
Jun	159.964.493	120.653.255	0%	33%	28%	36.831.446	28.988.239	1%	27%	30%
Jul	150.025.144	106.650.291	-6%	41%	30%	29.189.122	24.891.944	-21%	17%	28%
Ago Aug	173.272.600	135.312.293	15%	28%	29%	37.063.201	32.577.877	27%	14%	26%
Set Sep	158.289.472	121.855.923	-9%	30%	29%	32.873.411	29.604.619	-11%	11%	24%
Out Oct		110.926.696					27.746.306
Nov		118.918.700					29.488.381
Dez Dec		131.948.845					32.259.912
Total	1.344.896.099	1.401.128.993				307.622.588	336.858.403

Fonte/ Source: AICSUL

 

Tabela 6 - DESTINO DAS EXPORTAÇÕES DE COUROS E PELES POR PAÍSES (CAP.41) 2005/06 - BRASIL Table 6 - DESTINATION OF HIDES AND SKINS EXPORTS BY COUNTRIES (CHAP 41)
PAÍSES COUNTRIES	SIT.MONET. (US$) VALUE		PERCENTUAL PERCENTAGE		SIT.FÍSICA (Kg) QUANTITY		PERCENTUAL PERCENTAGE
Jan/Set 06	Jan/Set 05	PART06	CR.05/06 GROWTH	Jan/Set 06	Jan/Set 05	PART06	CR.05/06 GROWTH
Itália / Italy	351.659.070	244.133.207	26,15%	44%	96.791.277	68.142.881	31,46%	42%
Hong Kong	258.560.336	185.499.463	19,23%	39%	86.348.958	74.070.467	28,07%	17%
China	208.827.030	169.670.269	15,53%	23%	50.651.676	43.017.304	16,47%	18%
Estados Unidos / USA	154.877.612	116.483.619	11,52%	33%	10.716.813	8.513.057	3,48%	26%
Taiwan	32.582.123	28.851.050	2,42%	13%	5.572.734	6.755.941	1,81%	-18%
Portugal	29.972.343	4.933.047	2,23%	508%	2.433.913	465.325	0,79%	423%
Canadá	24.944.919	24.128.276	1,85%	3%	8.490.446	9.228.749	2,76%	-8%
Malásia / Malaysia	24.246.225	24.744.371	1,80%	-2%	5.204.191	4.877.662	1,69%	7%
África do Sul / South Africa	23.605.792	23.366.727	1,76%	1%	2.138.495	2.007.617	0,70%	7%
Japão / Japan	23.410.408	7.445.329	1,74%	214%	5.734.656	1.081.435	1,86%	430%
SUB-TOTAL	1.132.685.858	829.255.358	84,22%	37%	274.083.159	218.160.438	89,10%	26%
Demais Países Other countries	212.210.241	210.079.394	15,78%	1%	33.539.429	29.203.366	10,90%	15%
TOTAL	1.344.896.099	1.039.334.752	100%	29%	307.622.588	247.363.804	100%	24%

Fonte/ Source: AICSUL

 

Tabela 7 - EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS DE COUROS POR CLASSIFICAÇÃO DAS NCMs Jan / Set 2006 Table 7 - BRAZILIAN LEATHER EXPORTATION BY NCM CLASSIFICATION January to September 2006
CLASSIFICAÇÃO DAS NCMs NCM CLASSIFICATION	PESO LIQ. (KG) WEIGHT	PART (%)	US$ FOB	PART (%)	Nº DE COUROS Nº OF HIDES	PREÇO MÉDIO AVERAGE PRICE
P/ COURO BY LEATHER	P/ KG BY KILO
1. Peles salgadas/piqueladas de Bovinos até 14Kg (med.14Kg) Salted/Pickled bovine skins up to 14 kg (ave. 14 kg)	1.137.198	0,37%	773.745	0,06%	81.228	9,53	0,68
2. Peles em Bruto de Bovinos salgadas acima 14Kg (med.25Kg) Salted Bovine hides above 14 kg (ave. 25 kg)	2.122.957	0,69%	906.386	0,07%	84.918	10,67	0,43
3. Couros de Bovinos Wet Blue até 2,6m (med.9Kg) Bovine Wet Blue hides up to 2.6m (ave. 9 kg)	35.984.116	11,70%	79.349.699	5,90%	3.998.235	19,85	2,21
4. Couros Bovinos Wet Blue, inclusive Raspas (med. 16Kg) Bovine Wet Blue hides, incl. Scrappings (ave. 16 kg)	182.617.422	59,36%	368.146.398	27,37%	11.413.589	32,26	2,02
5. Couros Bovinos Sola (med. 18Kg) Bovine hide soles (ave. 18 kg)	2.452.405	0,80%	10.949.836	0,81%	136.245	80,37	4,46
6. Couros Bovinos s/ Acabamento, inclusive vegetais (med.6Kg) Bovine hides,without finishing, incl. Vegetable (ave. 6 kg)	14.793.029	4,81%	164.473.968	12,23%	2.465.505	66,71	11,12
7. Couros Bovinos com Acabamento (med. 6Kg) Bovine hides with finishing (ave. 6 kg)	49.322.333	16,03%	658.679.939	48,98%	8.220.389	80,13	13,35
Sub-Total - Couros Bovino s Subtotal - Bovine Hides	288.429.460	93,76%	1.283.279.971	95,42%	26.400.109	48,61	4,45
Demais Couros / Other hides
Peles de Eqüídeos / Horse hides	12.694.008	4,13%	46.639.814	3,47%
Peles de Ovinos / Sheep hides	443.741	0,14%	6.645.176	0,49%
Peles de Caprinos / Goat hides	240.597	0,08%	2.183.726	0,16%
Peles de Suínos / Pig hides	14.066	0,00%	119.987	0,01%
Peles de Répteis / Reptile hides	3.950	0,00%	95.011	0,01%
Peles de outros animais / Other animal skins	28.830	0,01%	1.610.695	0,12%
Aparas e couro reconstituído / Chippings and reconstructed leather	5.767.936	1,88%	4.321.719	0,32%
Sub-Total - Demais Couros Subtotal – Other Hides	19.193.128	6,24%	61.616.128	4,58%
TOTAL DO CAP. 41 – COUROS TOTAL OF CHAP 41 - HIDES	307.622.588	100,00%	1.344.896.099	100,00%

Fonte/ Source: AICSUL

Revista Courobusiness – Ed. 48 – Set/Out 2006